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Prédios corporativos

Ajudamos empresários a decidir e resolver problemas do negócio,
com agilidade, sem burocracia e foco em resultado

O empresário costuma perceber que precisa de ajuda só quando o problema já virou urgência. Entramos antes disso, entendendo a decisão que está travada e dimensionando o trabalho pelo tamanho real da questão, sem pacote fechado de metodologia

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Isso acontece na sua empresa?

Crescimento
A empresa não sabe dizer com clareza em qual mercado, região ou produto vale a pena investir para chegar ao próximo estágio de faturamento
Crescimento
A empresa está expandindo, mas ninguém consegue afirmar se essa expansão está gerando valor ou só aumentando a complexidade do negócio
Comercial
As vendas pararam de crescer e ninguém consegue apontar com precisão onde a empresa está perdendo oportunidade
Comercial
Existe um time comercial estruturado, mas a empresa não sabe se ele está capturando o potencial real da carteira de clientes
Eficiência
Muito capital está parado em estoque ou numa estrutura inchada, e ninguém sabe exatamente onde cortar sem prejudicar a operação
Eficiência
Alguns produtos e clientes dão trabalho e não geram resultado, mas a empresa não tem clareza de quais são

Se mais de uma dessas soa familiar, o problema provavelmente não está na falta de esforço da equipe, está na ausência de um método que organize as prioridades

Quero resolver isso agora

O que muda na prática quando você trabalha com a gente

Projetos de gestão travam por motivos parecidos na maioria das empresas, e organizamos a forma de trabalhar para tirar esses obstáculos do caminho desde o começo

01
Contato direto com senioridade
Quem apresenta a proposta é quem conduz as análises e senta com a liderança, então a discussão acontece sempre com alguém que tem repertório para responder na hora e autonomia para ajustar o rumo do trabalho
02
Você entende o raciocínio, não só a conclusão
Cada recomendação chega com o raciocínio aberto em modelo visual e passo a passo estruturado, o que permite que você conteste os pontos que não fecham e defenda a decisão internamente sem precisar chamar quem construiu a análise
03
Recomendação feita para a sua empresa
Tudo o que chega até você sai dos números do seu negócio e das conversas com o seu time, considerando o setor em que a empresa atua e o momento pelo qual ela está passando
04
Você recebe algo que a equipe usa de fato
O escopo fica fechado logo no início e a entrega vem em linguagem que gerentes e coordenadores conseguem aplicar sozinhos, evitando o relatório extenso que ninguém abre depois da apresentação final

Onde o problema costuma estar e como resolvemos

Problemas de gestão raramente ficam contidos em uma única área, já que a decisão estratégica depende do número financeiro e o plano só se sustenta quando a operação consegue absorver, e por isso trabalhamos nas três frentes de forma integrada

Saiba mais sobre cada frente
Estratégia
01
Estratégia
Você sabe onde competir e o que recusar
Planejamento estratégico com metodologia BSC, análise de mercado, posicionamento competitivo e construção de novos negócios, montados para que a empresa consiga escolher onde vale disputar e recusar as oportunidades que apenas dispersam recurso
Finanças
02
Finanças
Você enxerga onde ganha e onde perde dinheiro
Análises de margem, custos e caixa, business plan, modelagem financeira e valuation, construídos para sustentar decisões de investimento, captação ou venda com números verificáveis em vez de percepção acumulada ao longo dos anos
Operações
03
Operações
O plano aprovado sai do papel e vira rotina
Mapeamento e melhoria de processos, indicadores e painéis gerenciais, gestão de projetos e desdobramento de metas por área, para que a iniciativa aprovada resista à primeira semana de operação cheia e vire rotina dentro da empresa

Como resolvemos cada problema

01
Entender o problema
Sentamos com quem vive a decisão no dia a dia para entender a dor real, o que já foi tentado antes e o que ainda não fez sentido, sem questionário padronizado nem reunião protocolar de abertura
02
Entender a causa
Vamos direto ao que está gerando o problema, usando os dados que já existirem e as conversas certas, sem transformar isso em um diagnóstico de meses
03
Ajudar a decidir
Ajudamos a decidir o caminho a partir do que foi entendido, dimensionando o trabalho pelo tamanho real da questão, e não por um pacote fechado de metodologia
04
Resolver, direto ao ponto
Executamos junto com você no menor tempo possível, priorizando o que resolve a decisão em vez de produzir material que não vira ação

Algumas das nossas entregas

Projetos com escopo fechado e prazo definido, entregues em formato que a liderança consegue usar diretamente na próxima decisão

Falar sobre o meu caso
Planejamento Estratégico
Estratégia
Planejamento Estratégico
Diagnóstico Estratégico
Estratégia
Diagnóstico Estratégico
Estratégia de Mercado
Estratégia
Estratégia de Mercado
Análises Financeiras
Finanças
Análises Financeiras
Business Plan
Finanças
Business Plan
Valuation
Finanças
Valuation
Mapeamento de Processos
Operações
Mapeamento de Processos
Indicadores e Analytics
Operações
Indicadores e Analytics
Gestão de Projetos
Operações
Gestão de Projetos
Desdobramento de Metas
Operações
Desdobramento de Metas
Experiência dos sócios

Experiência que os sócios trazem para cada projeto

Projetos conduzidos pelos sócios em empresas de diferentes setores e portes

Educação
Educação
~R$ 70 milhões de faturamento
Desafio
Carteira jurídica com aproximadamente R$ 1 bilhão em dívidas e baixa sistematização na política de descontos
Atuação
Participação na estruturação e implementação de uma política sistemática de descontos para a carteira
+R$ 12 milhões arrecadados no primeiro ano
Distribuição de alimentos
Distribuição de alimentos
~R$ 300 a 400 milhões de faturamento
Desafio
Oportunidades de expansão comercial e aumento da penetração da carteira
Atuação
Estratégia de expansão, análise de mix, roteirização comercial, mapeamento de novos mercados e execução do plano
+40% em positivações
Indústria de alimentos
Indústria de alimentos
~R$ 160 a 180 milhões de faturamento
Desafio
Carteira comercial mal distribuída, excesso de deslocamentos e perda de clientes relevantes
Atuação
Reestruturação de rotas, ferramenta de planejamento, análise da curva A e estratégias de penetração e recuperação de clientes
~150 clientes recuperados
Tecnologia e CX
Tecnologia / CX
~R$ 90 milhões de faturamento
Desafio
Baixa visibilidade sobre alocação do time e rentabilidade dos contratos, incluindo contratos deficitários
Atuação
Gestão de horas, análise por cliente, identificação e renegociação de contratos deficitários e aumento das horas faturáveis
Aumento das horas billable e da produtividade
Varejo de ferramentas
Varejo de ferramentas
~R$ 130 milhões de faturamento
Desafio
Alto capital alocado em estoque e oportunidades de melhoria na composição do portfólio
Atuação
Mapa de valor, diagnóstico financeiro e operacional, análise de estoque e desempenho das linhas de produtos
Otimização de estoque e revisão do mix
Valuation e Business Plans
Valuation & Business Plans
Múltiplos setores e portes
Desafio
Empresas em diferentes momentos de decisão, crescimento e avaliação de alternativas estratégicas
Atuação
Valuations, business plans e modelos financeiros para serviços B2B, importação e distribuição, tecnologia, serviços financeiros e outros segmentos
Múltiplos setores, portes e aplicações

Os exemplos correspondem a projetos nos quais os sócios tiveram participação direta e relevante

Ambiente corporativo

Parceiro estratégico para melhores decisões

A 2PV é uma consultoria de estratégia e gestão que atua como parceiro estratégico das empresas que atende, apoiando a liderança em decisões mais consistentes nas frentes de estratégia, finanças e operações
Nascemos da convicção de que empresas de todos os portes merecem o mesmo nível técnico que grandes corporações recebem, entregue em um formato compatível com a realidade de quem precisa decidir rápido e implementar com o time que já tem
Trabalhamos com escopo definido, dedicação sênior em cada etapa e material objetivo que a equipe do cliente consegue colocar em prática
Atuamos como parceiros de longo prazo

Pré-diagnóstico gratuito

Ainda não sabe por onde começar?

Responda a algumas perguntas e receba um retrato das 7 dimensões da gestão da sua empresa em poucos minutos

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Qual dessas prioridades está parada na sua empresa?

Uma conversa de 30 minutos já mostra se a 2PV é o caminho certo para destravar isso

Quero conversar sobre o meu caso

Tem uma decisão travada aí dentro?

Descreva onde a empresa está hoje e o que vem travando a próxima escolha, e respondemos com uma leitura inicial do caso, sem custo e sem compromisso

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WhatsApp
(51) 98183-0480
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